Πτώση κοντά στο 10% φέρνει η χαμηλότερη τιμή ηλεκτρικού ρεύματος στα οικιακά τιμολόγια για το Σεπτέμβριο, καθώς ήδη οι προμηθευτές ξεκίνησαν τις ανακοινώσεις τους.

Το πρώτο βήμα έκανε η Protergia που μείωσε κατά 11,2% το πράσινο προϊόν της, στα 15,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα. Σε αντίστοιχα επίπεδα αναμένεται να βρεθούν και οι μειώσεις που θα ανακοινώσουν οι υπόλοιπες εταιρείες εντός των επομένων ημερών στα τιμολόγια της συγκεκριμένης κατηγορίας ηλεκτρικού ρεύματος.

Θα πρέπει να σημειώσουμε ότι η χονδρική τιμή έχει πτώση σχεδόν 30% τον τελευταίο μήνα, επιτρέποντας μια σημαντική αποκλιμάκωση και στη λιανική. Έτσι, ένα κεντρικό ερώτημα είναι κατά πόσο τα φθηνότερα πράσινα και κίτρινα τιμολόγια θα μπορέσουν να ανταγωνιστούν τα σταθερά (μπλε), τα οποία έχουν ήδη τιμές κάτω από 10 λεπτά.

Κατ’ επέκταση, το ενδιαφέρον των καταναλωτών στρέφεται στη σύγκριση των χρωμάτων μεταξύ τους, αφού το πράσινο ρυθμιζόμενο τιμολόγιο θεωρείται εδώ και αρκετό καιρό ασύμφορο. Απομένει να φανεί αν θα αλλάξει η τάση στο εξής, ή αν θα συνεχιστεί.

Δεύτερο ερώτημα είναι κατά πόσο θα υποχωρήσουν και τα μπλε προϊόντα από εδώ και πέρα, τα οποία διαμορφώνονται με βάση πιο μακροπρόθεσμους παράγοντες και όχι από την εξέλιξη του τελευταίου μήνα. Προκειμένου να πέσουν κι άλλο τα μπλε, θα πρέπει οι προμηθευτές να προεξοφλούν χαμηλές τιμές ηλεκτρισμού σε βάθος χρόνου και αρκετή “ηρεμία” στην εγχώρια και ευρωπαϊκή αγορά.

Στο παιχνίδι πρόκειται να μπει σύντομα και η νέα κατηγορία των κόκκινων τιμολογίων, τα οποία είναι μεταξύ σταθερών και κυμαινόμενων, με το επίπεδο της κατανάλωσης να παίζει ρόλο στη διαμόρφωση της τιμής.

Όπως εξήγησε πρόσφατα ο αντιπρόεδρος της ρυθμιστικής αρχής ενέργειας, Δημήτρης Φούρλαρης, τα νέα προϊόντα θα προσφέρουν προκαθορισμένες τιμές ανά κλίμακα κατανάλωσης (π.χ. διαφορετική χρέωση για τις πρώτες 200 κιλοβατώρες, άλλη για τις επόμενες 400 κ.ο.κ.). Έτσι, ο καταναλωτής γνωρίζει εκ των προτέρων το εύρος της χρέωσης, χωρίς όμως να έχει το «κλείδωμα» μιας ενιαίας τιμής σε όλη τη διάρκεια της σύμβασης, όπως συμβαίνει στα μπλε τιμολόγια.

Η διαβούλευση για τα κόκκινα τιμολόγια ολοκληρώνεται στις 31 Αυγούστου, ώστε στη συνέχεια να μπουν στην αγορά και να πλαισιώσουν τα υπόλοιπα χρώματα.

NEWSIT

Μήνας σύγκρισης χρωμάτων στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος ο Σεπτέμβριος

Το ένα τρίτο της περιουσίας, από 25% σήμερα, θα κληρονομεί ο σύζυγός από τον εκλιπόντα σύζυγό του, αφήνοντας τα δύο τρίτα στα παιδιά τους, σύμφωνα με τις αλλαγές που έρχονται στις κληρονομιές και στις οποίες έχει καταλήξει επιτροπή για την αναμόρφωση του κληρονομικού δικαίου. Αλλαγές, οι οποίες αναμένεται να τεθούν σε εφαρμογή μέσα στον Σεπτέμβριο.

Σύμφωνα με δημοσίευμα της «Καθημερινής» σήμερα Τρίτη (26.8.25), με τις αλλαγές που θα επέλθουν για τις κληρονομιές, εάν δικαιούχος αποκλειστεί από τη νόμιμη μοίρα, μπορεί να ζητήσει το μερίδιό του σε χρήματα, ενώ καθιερώνεται ο θεσμός των κληρονομικών συμβάσεων, που επιτρέπουν στον διαθέτη, όσο είναι ακόμα εν ζωή, να συμφωνεί ελεύθερα με τους κληρονόμους του για το πώς θα μοιραστεί η περιουσία. Εκτός κληρονομιάς παραμένουν πάντως, όσοι δεν έχουν συνάψει γάμο ή σύμφωνο συμβίωσης, στην περίπτωση που δεν υπάρχει διαθήκη.

Τα περισσότερα ζητήματα που κλήθηκε να αντιμετωπίσει η αρμόδια επιτροπή υπό τον καθηγητή Απόστολο Γεωργιάδη φαίνεται πως έχουν «επιλυθεί», όπως οι ιδιόγραφες διαθήκες που παραμένουν με επιπλέον δικλίδες ασφαλείας, ενώ υπάρχει ένα τελευταίο «αγκάθι» που θα συζητηθεί ξανά στην επόμενη κι ενδεχομένως τελευταία συνεδρίαση της επιτροπής τον Σεπτέμβριο και αφορά τα χρέη της κληρονομιάς.

Βάσανο για την επιτροπή φαίνεται πως αποτελεί η διαχείριση του ζητήματος των χρεών κληρονομιάς, που αποτελούν και βασικό λόγο αποποίησής της. Με το ισχύον πλαίσιο η κληρονομιά και η περιουσία του κληρονόμου θεωρούνται μια ενιαία περιουσία, και κατά συνέπεια στην περίπτωση ύπαρξης χρεών ο κληρονόμος που αποδέχεται την κληρονομιά ευθύνεται για τα χρέη της και με τη δική του περιουσία.

Στο τραπέζι τέθηκε η πρόταση να παραμένει η κληρονομιά ως ξεχωριστή περιουσία, από το ενεργητικό της οποίας θα πληρώνονται τα χρέη της, αλλά σημαντικός αριθμός των μελών της επιτροπής φέρεται να αντιτάχθηκε σημειώνοντας πως ελλοχεύει κίνδυνος να μη λάβουν ποτέ τις οφειλές τους οι δανειστές του κληρονομουμένου ή οι τράπεζες.

Δύο βασικές αλλαγές που αφορούν την εξ αδιαθέτου κληρονομιά, δηλαδή τις περιπτώσεις που δεν υπάρχει διαθήκη, φαίνεται πως έχουν «κλειδώσει». Βασική διαφορά σε σχέση με το ισχύον νομικό πλαίσιο είναι πως θα αυξηθεί το ποσοστό που λαμβάνει ο επιζών σύζυγος του τεθνεώτος, που μέχρι σήμερα λαμβάνει το 25% και το υπόλοιπο μοιράζεται στα παιδιά.

Η επιτροπή φαίνεται πως έχει καταλήξει στην αύξηση του ποσοστού του επιζώντος συζύγου στο 33,3%, αφήνοντας τα 2/3 της κληρονομιάς στα παιδιά, λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ άλλων, ότι συνήθως ο/η σύζυγος χρήζει μεγαλύτερης προστασίας λόγω ηλικίας.

Στο 50% παραμένει το ποσοστό στην περίπτωση εξ αδιαθέτου διαδοχής, όπου δεν υπάρχουν παιδιά και κληρονομούν γονείς, αδέλφια και ξαδέλφια.

Εκτός κληρονομιάς παραμένουν τελικά οι σύντροφοι, όσοι δηλαδή δεν έχουν συνάψει γάμο ή σύμφωνο συμβίωσης, στην περίπτωση που δεν υπάρχει διαθήκη, αλλά θεσπίζεται η δυνατότητα παραμονής τους στο σπίτι του κληρονομουμένου (πιθανότατα για τρία χρόνια) και εξετάζονται κάποιες ακόμη προστατευτικές ρυθμίσεις.

Κληρονομικές συμβάσεις

Σύμφωνα με την «Καθημερινή», την τελική του μορφή φέρεται να έχει λάβει και ο θεσμός των κληρονομικών συμβάσεων, που εισέρχεται για πρώτη φορά στο ελληνικό δίκαιο και επιτρέπει στον διαθέτη, όσο είναι ακόμη εν ζωή, να συμφωνεί ελεύθερα με τους κληρονόμους του για το πώς θα μοιραστεί η περιουσία. Μια τέτοια αλλαγή θα λειτουργούσε θετικά και σε περιπτώσεις ύπαρξης επιχειρήσεων, αφού μεταξύ άλλων μελετάται η ελεύθερη διάθεση άυλων περιουσιακών στοιχείων, όπως είναι τα εμπορικά σήματα και τα πνευματικά δικαιώματα.

Με την εισαγωγή του συγκεκριμένου θεσμού στο κληρονομικό μας δίκαιο ο κληρονομούμενος θα έχει τη δυνατότητα να καταλήγει σε συμφωνία για το πώς θα κατανείμει μέρος της περιουσίας του, θα μπορεί να συμφωνήσει με κάποιον την ύπαρξη ανταλλάγματος, αλλά και να αποκλείσει κληρονόμους υπό συγκεκριμένες περιστάσεις, ενώ θα θεσπιστεί συγκεκριμένη διαδικασία ελεύθερης συμφωνίας των μερών για τη διάθεση της κληρονομιάς. Η κληρονομική σύμβαση θα είναι δεσμευτική για όσους την υπογράφουν, αλλά θα προβλέπονται περιπτώσεις ανάκλησης της σύμβασης, όπως για παράδειγμα η τέλεση αδικήματος από κάποιον κληρονόμο προς τον κληρονομούμενο.

Δραστικές μεταβολές επιχειρούνται και στον θεσμό της νόμιμης μοίρας, δηλαδή του ελάχιστου μεριδίου της κληρονομιάς που ορίζει ο νόμος για τους πιο στενούς συγγενείς (παιδιά, γονείς, σύζυγο), το οποίο δεν μπορεί να τους στερήσει ο κληρονομούμενος με τη διαθήκη του. Η αρμόδια επιτροπή φέρεται να έχει καταλήξει πως όποιος δεν περιλαμβάνεται στη διαθήκη δεν θα έχει δικαιώματα πάνω στην κινητή και ακίνητη περιουσία του τεθνεώτος, αλλά θα υπάρχει δικαίωμα αποζημίωσης.

Με την ισχύουσα νομοθεσία, αν για παράδειγμα ο πατέρας δύο παιδιών αφήσει το ακίνητό του στο ένα από τα δύο και το δεύτερο παραλειφθεί πλήρως από τη διαθήκη, αποκτά με τη νόμιμη μοίρα το 25% του σπιτιού. Με τις προωθούμενες διατάξεις το σπίτι θα παραμένει κατά 100% σε αυτόν που το κληρονομεί, με αυτόν που παραλείφθηκε να έχει δικαίωμα να ζητήσει το 25% της αξίας του σπιτιού σε χρήματα.

Νομικοί και δικαστικοί κύκλοι κάνουν λόγο για διπλό όφελος, αφού μια τέτοια ρύθμιση θα περιορίσει τα «κληρονομικά αδιέξοδα» που δημιουργούνται με τον κατακερματισμό της περιουσίας σε μικρότερα ποσοστά, ενώ ταυτόχρονα ενισχύεται η ελευθερία του ατόμου να διαθέτει ελεύθερα την περιουσία του, όπως συμβαίνει ήδη σε πολλά ευρωπαϊκά κράτη.

NEWSIT

Μεγαλύτερη κληρονομιά θα παίρνουν οι σύζυγοι – Οι αλλαγές που έρχονται από Σεπτέμβριο στο κληρονομικό δίκαιο

Τα τελευταία χρόνια, το ακρωνύμιο ESG (Environmental, Social, Governance) έχει κατακλύσει τις επιχειρηματικές ατζέντες. Όμως πέρα από κανονιστικά πλαίσια, αξιολογήσεις και δείκτες, το ESG είναι κάτι βαθύτερο: είναι μια νέα αντίληψη για το πώς πρέπει να λειτουργεί μια επιχείρηση στον κόσμο.

1. ESG και Κουλτούρα: Το Πνεύμα της Εταιρείας

Η κουλτούρα μιας επιχείρησης δεν διαμορφώνεται από τα έγγραφα συμμόρφωσης, αλλά από την καθημερινή συμπεριφορά, τις αποφάσεις που λαμβάνονται και το ήθος των στελεχών της. Αν οι αξίες του ESG δεν ενσωματωθούν στην κουλτούρα, τότε μένουν κενά γράμματα.

• Περιβαλλοντική υπευθυνότητα σημαίνει σεβασμός στον πόρο και τη βιωσιμότητα, όχι απλώς μείωση κατανάλωσης.
• Κοινωνική ευθύνη σημαίνει σεβασμός στον άνθρωπο, στους εργαζόμενους, στους πελάτες, στους αδύναμους.
• Καλή διακυβέρνηση σημαίνει ακεραιότητα, διαφάνεια και λογοδοσία, ακόμη και όταν κανείς δεν «κοιτάζει».

2. ESG και Ηγεσία: Ήθος, Όραμα και Παράδειγμα

Η εφαρμογή του ESG ξεκινά από την κορυφή. Η ηγεσία μιας εταιρείας καλείται όχι απλώς να υιοθετήσει ESG στρατηγικές, αλλά να γίνει η ίδια παράδειγμα:

• Με ήθος στη λήψη αποφάσεων.
• Με όραμα για μακροπρόθεσμη αξία, όχι μόνο για άμεσα οικονομικά οφέλη.
• Με ενσυναίσθηση για την κοινωνία και τους ανθρώπους.

Ο εσωτερικός έλεγχος σε αυτή τη διαδικασία δεν είναι αστυνόμος, αλλά συνοδοιπόρος. Ένας εταίρος που βοηθά τη διοίκηση να παραμείνει προσηλωμένη στις αξίες, να εντοπίζει κινδύνους αλλοίωσης της κουλτούρας και να διατηρεί το ESG ζωντανό και λειτουργικό στην καθημερινή πράξη.

3. Το ESG είναι ταξίδι, όχι προορισμός

Πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν το ESG ως υποχρέωση: συμπλήρωση checklists, έκδοση sustainability Reports, συμμετοχή σε αξιολογήσεις. Αυτή η προσέγγιση δεν θα αντέξει στο χρόνο.

Το ESG απαιτεί διαρκή εσωτερική αυτοπαρατήρηση, αναθεώρηση πολιτικών, εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, ενίσχυση της εταιρικής ηθικής και εσωτερικό διάλογο.

4. Greenwashing: Η Σκοτεινή Πλευρά του ESG

Καθώς η βιωσιμότητα γίνεται βασικό κριτήριο αξιολόγησης για επενδυτές, καταναλωτές και ρυθμιστικές αρχές, ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις υιοθετούν ESG στρατηγικές. Ωστόσο, υπάρχει ο κίνδυνος του greenwashing – δηλαδή, η σκόπιμη ή ακούσια παραπλάνηση του κοινού, μέσω πράσινων ισχυρισμών που δεν στηρίζονται σε πραγματικά δεδομένα.

Παραδείγματα greenwashing:

• Δηλώσεις όπως «οικολογικό προϊόν» χωρίς αποδείξεις.
• Υπερπροβολή μιας περιβαλλοντικής δράσης, ενώ αγνοούνται σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις.
• Αναφορές ESG που δείχνουν «πράσινη πρόοδο», αλλά βασίζονται σε αμφισβητήσιμες μεθόδους υπολογισμού.

Ο ρόλος του Εσωτερικού Ελέγχου

Ο εσωτερικός έλεγχος οφείλει να διασφαλίζει ότι:

• Οι ESG αναφορές είναι τεκμηριωμένες και ειλικρινείς.
• Οι διαδικασίες είναι διαφανείς και επαληθεύσιμες.
• Δεν υιοθετούνται «παραθυράκια» συμμόρφωσης για δημιουργία ψευδούς εντύπωσης.

Γιατί έχει σημασία

Το greenwashing υπονομεύει την εμπιστοσύνη, εκθέτει την επιχείρηση σε νομικούς και κανονιστικούς κινδύνους, και δεν προάγει την ουσιαστική βιωσιμότητα. Η διαφάνεια και η ηθική ηγεσία είναι ο μόνος δρόμος για ουσιαστικό ESG.

Προσωπική θέση

Έχοντας υπηρετήσει ως Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου και σύμβουλος επιχειρήσεων σε μεγάλες ελληνικές και διεθνείς δομές — από την KPMG στο Λονδίνο, μέχρι ελληνικές συστημικές τράπεζες — έχω δει οργανισμούς που χρησιμοποίησαν το ESG ως βιτρίνα και άλλους που το ενσωμάτωσαν ως DNA.

Μέσα από το γραφείο μου MARK Consulting στη Θεσσαλονίκη, υποστηρίζω επιχειρήσεις να χτίσουν κουλτούρα με διάρκεια, γιατί στο τέλος της ημέρας, το ESG είναι επιλογή ταυτότητας: ποιοι είμαστε, πώς φερόμαστε και τι αξίες πρεσβεύουμε.

In every success story, you will find someone who has made a courageous decision

Ρώνα Μαργιολάκη

Mark Consulting